Mise en œuvre
juridique de vos
stratégies fiscales
Mise en œuvre
juridique de vos
stratégies fiscales
Cessions et acquisitions
// Parce que chaque opération de cession ou d’acquisition est une étape stratégique pour un investisseur ou un entreprise mon rôle est d’en sécuriser les aspects juridiques et fiscaux pour en assurer la réussite. //
J’interviens sur tous types d’opérations de croissance externe ou de transmission :
Cessions ou acquisitions majoritaires et minoritaires, LBO/MBO
Accompagnement dès les premiers échanges (LOI, NDA, protocoles)
Coordination et réalisation des due diligence avec mes partenaires
Négociation et rédaction de la documentation juridique (SPA, garanties, pactes, etc.)
Structuration et réorganisation de groupes
// Organiser ou réorganiser un groupe, c’est concilier stratégie, gouvernance et sécurité juridique pour accompagner sa croissance et refléter la réalité opérationnelle de l’entreprise. //
J’accompagne les entreprises dans leurs projets de structuration et d’organisation juridique, en tenant compte de la réalité de leur activité, de leur gouvernance et de leur environnement opérationnel :
Fusions, apports partiels d’actifs, scissions, TUP
Mise en place et sécurisation de conventions intra-groupes (prestation de services, cash-pooling, management fees…)
Analyse des flux juridiques et financiers et de leur conformité
Travail en synergie avec les fonctions internes (DAF, RH, juridique, DSI…)
Gouvernance & structuration de l’actionnariat
// Bien organiser l’actionnariat et la gouvernance, c’est garantir stabilité, transparence et alignement stratégique entre associés et dirigeants. //
Je conseille les entreprises et leurs dirigeants sur la mise en place de modèles de gouvernance durables et adaptés à leur stratégie :
Rédaction ou mise à jour des statuts, organisation des organes sociaux
Pactes d’associés, accords de gouvernance, relations entre partenaires
Structuration de l’actionnariat (holdings de contrôle, schémas de détention, actions de préférence…)
Accompagnement dans les relations intra-groupe et la sécurisation juridique de la gouvernance
Entreprises familiales – Gestion & transmission
// Derrière chaque entreprise familiale, il y a une histoire et des générations différentes à relier : structurer clairement, c’est transmettre avec souplesse et pérenniser cet héritage. //
J’ai développé une sensibilité particulière pour les enjeux propres aux entreprises familiales, où les considérations humaines et patrimoniales se mêlent aux impératifs juridiques et fiscaux :
Organisation de la structuration juridique de l’entreprise (holdings familiales, scission, filialisation, etc.)
Organisation de la gouvernance (direction unique ou collégiale, comité stratégique, etc.)
Rédaction de pactes d’actionnaires et chartes de gouvernance familiale
Prévention des conflits, accompagnement dans les sorties d’associés
Structuration juridique et fiscale de la transmission intergénérationnelle
